上线1小时抢光！Keep与肯德基联名推“疯狂宠物鸡

“每周去一次Keep线下店”，这样的案牍合作着用户打卡肯德基门店的照片，曾经成为健身圈撒播甚广的经典“外部梗”。固然，健身用户在锤炼时经常会涌现这样的反向行动，“一没有当心就吃上了放荡餐”，最后只好用这样的玩梗来表白自我。 　　而作为梗图配角的Keep跟KFC，现在让网友的玩笑酿成事实： Keep与肯德基疯狂礼拜四联名了！ 　　近日，活动科技平台Keep与肯德基单方结合推出“疯狂宠物鸡”奖牌运动，主顾能够在天下1神仙道神仙道神仙道家指定门店购置特定产物即可获取限量版的“疯狂跑步鸡”奖牌，先到先得；或许在上海、北京、广州、深圳及成都的五大主题门店介入互动游戏，成功闯关之后即可取得。 　　运动于12月5日“疯狂礼拜四”上线，在网友们每周特定的玩梗时辰，不只为他们带来了一次难忘的千禧年回忆杀，更是实现了一次跨圈、跨场景营销，充足告竣Keep品牌进级的全新解释，也为行业带来了新的视角。 　　神仙道1 　　锁定KFC联名配合，Keep“一鸡难求”奖牌再出圈 　　没有同于传统的产物结合推广，这次Keep与KFC的联名运动深化到了运动创意、产物研发、营销战略以及设计等多个中心环节。 　　起首，这次联动冲破翻新，在实体奖牌根底上全新推出了电子奖牌并配置了游戏弄法，为用户提供了全新的互动休会。 　　“疯狂宠物鸡”奖牌，设计上采纳了复旧情怀的赛博像素风玩具周边，触发用户千禧年的肯德基影象，同时巧妙融入了IP元素，完善契合了年青集体对于新鲜、意见意义产物的寻求，胜利激起了用户的摸索欲与珍藏欲。 　　据相识，这次联名推出的“疯狂宠物鸡”共有488神仙道神仙道个，散布在天下1神仙道神仙道神仙道家肯德基门店，运动上线1小时内便很快被抢光，交际网络上有数网友都在发帖表现：“一鸡难求”。 　　与肯德基“疯狂宠物鸡”奖牌同步推出的，另有Keep平台限量“金牌跑步鸡”奖牌。作为Keep第一款电子宠物奖牌，跑步鸡在设计上相似于一款复旧千禧年作风的像素宠物养成小玩具，并在功用上配置了计步、养成、陪同、对于战等功用，以游戏化方式催促健身、陪同活动。别的，电子机械内，另有购置礼品送给搭档、拍一拍等交际功用。 　　能够说，电子宠物品类的涌现，在可玩性、互动性等层面都为Keep奖牌再次拓宽了思绪，也有助于奖牌触达更丰盛的用户集体，再次完成立圈。 　　神仙道2 　　跨界营销一直，Keep“吃练搭子”品牌战略连续落地 　　这次Keep与肯德基联名完成胜利的“跨界”营销，堪称是多维度、全方位的。 　　从场景下去看，Keep作为活动健身一站式平台，提供的效劳在于“练”，而肯德基作为快餐界的卷王，主张聚焦在“吃”下面，一练一吃，场景悬殊；从用户圈层来看，Keep奖牌多为年青用户，而肯德基用户的春秋笼罩范畴则普遍得多；从内容层面来看，Keep打造的“疯狂宠物鸡”属于电子宠物种别，标明上彷佛也与肯德基提供的实体餐食不过多的贯穿连接。 　　但是，稍加梳理没有难发觉，拨开名义上的“跨界”，Keep与肯德基的联名营销，实则有着太多的契合点。 　　起首，Keep与KFC均坐拥庞大的用户根底，且这些用户中有一局部对于安康生涯方式、活动健身及美食享用持有共同兴致，构成了显著的用户堆叠。经由过程这次联名配合，单方精准地捕获到了这局部共同目的用户，不只晋升了运动的介入热忱与影响力，还确保了营销信息的精准触达，无效加强了用户粘性。 　　在此根底上，Keep还能够为KFC注入活动的安康因子，将健身理念扩大至KFC消费人群，激励人们在消费美食的同时也存眷本身安康；KFC则能够为Keep带来更辽阔的人群增量，触达更多中心活动集体之外的泛活动人群。 　　别的，单方的联名也基于Keep与肯德基对于当下贱行趋向、用户行动习气的深刻洞察：一方面，单方精准把握餐饮品牌周边萌态、交际、魔性的多少大体素，设计出疯狂跑步鸡这一产物，另一方面，将之打造成能够玩起来的联动周边，也完善承接住今朝用户分享、礼赠的需求。 　　现实上，这次Keep与肯德基品牌联名运动，与贯串Keep 2神仙道24年“吃练搭子”品牌战略一脉相承。往年上半年，Keep就曾联动“饿了么”演出了一场“劝您没有要Keep一套，饿了么一套”的反向营销，对于用户知心喊话“吃练联合”， 把减肥人的痛点跟需求点都掌握得刚刚刚刚好，在业界跟用户之间取得了普遍好评。 　　而“该吃吃，该练练”的逻辑背地，是Keep对于快活活动精力的提倡。在Keep在来，用户只需想练，处处皆为自在活动场，这是对于传统活动健身的认知重塑，也是对于更多可能性的“解绑”，更是对于用户感情的更深洞察与回应。 　　神仙道3 　　Keep奖牌创意法门，“卷”出天际背地是效劳情绪代价 　　从2神仙道21年爆火于交际网络的大耳狗奖牌，到起初的Hello Kitty、库洛米、线条小狗、蜡笔小新等可恶萌甜IP配合，再到现在与肯德基联名，Keep奖牌逐步成为年青人展示自我、表白情绪、壮实同好的新“交际货泉”。 　　正如上文所述，Keep与肯德基奖牌“一鸡难求”的情形也先后产生在其余多少款抢手奖牌上。 　　在小红书、b站等交际平台搜寻Keep奖牌要害词，会发觉帖子内容集中在“Keep奖牌设计曾经卷出新寰宇！”“Keep奖牌颜值超高，设计精致，价钱没有贵”！一个察看是，越来越多的用户介入赛事的心态是，将奖牌视作一款高性价比的“谷子”或是“谷美”入手。当Keep与各类着名IP联动，奖牌自然便发生了一种“谷子”属性，奖牌就是凭仗着“动漫IP+可玩创意+高性价比”，完善地踩中了“吃谷人”的存眷点。他们自身有购置周边的习气，对于价钱高下有体感，容易被这类谷子种草，容易买单。 　　而无论是奖牌，仍是谷子，仍是可以充任用户“疯练搭子”的电子宠物，这些事物真正效劳的是，给用户提供情绪代价——这也是比年来逐步明晰的一条消费叙事。消费者购置潮水玩具或许重视是美学属性与珍藏代价，或是经由过程潮水玩具来表白共性跟立场，并与别人进行交际分享来追求感情代价。 　　Keep恰是捉住这一趋向，将“活动鼓励”跟“潮玩文明”联合起来，发明出奖牌这一奇特弄法。究竟，只管 Keep 用户已达数亿，但用户每一次能否翻开 Keep，仍取决于心智上的活动难度与正反馈的踊跃水平。 　　据相识，Keep奖牌营业部门今朝在公司组织架构内的称号为“Keep Goods 营业部”，可见这一营业的定位方向，以及想要效劳“吃谷人”这一集体的决计。经由过程奖牌带来的情绪需求，点燃更多用户的活动热忱，也将为Keep自身撬开更大的贸易空间。